為深入貫徹宣傳習近平總書記關于質量工作的重要論述以及貫徹落實黨中央國務院關于深入實施質量提升行動，深入實施全國質量月活動的相關要求，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，進一步提升廣大員工質量意識、責任意識，提升集團質量管理水平、提高工程質量、提增企業(yè)競爭力。9月17日，集團在新城高中項目部舉辦主題為“全員、全方面、全過程提升質量”的“質量月”送知識下項目活動。集團總裁沈衛(wèi)東、執(zhí)行總裁章祥余、安全總監(jiān)石祚國、生產技術管理中心副總裁石志祥，蘇中公司、工程總公司、市政路橋總公司及部分在如項目部相關人員出席活動，駐外經營單位員工通過線上直播觀看學習。章祥余主持活動。

鄧呈銓從墻柱根部漏漿防治、木模層間接茬加固、木模插板式樓梯、廚房和衛(wèi)生間定型化吊模、鋼筋保護層墊塊等方面對近幾年集團項目上一些好的做法、工藝、流程進行展示、分析和交流。

石志祥重申集團《關于開展2021年“質量月”活動的通知》以及南通市住房城鄉(xiāng)建設局《關于開展 2021 年全市建筑施工“質量月”活動的通知》（通住建質〔2021〕192 號）文件精神。結合集團《關于加強對防水分部分項工程監(jiān)管的通知 》和《關于加強混凝土結構施工質量管理工作的通知》（通六建〔2021〕45號），帶領大家學習《防滲漏工程施工質量管理》《混凝土結構施工質量管理》。通過分析地下室、屋面、外墻及衛(wèi)生間容易出現滲漏的部位以及主要原因，明確關鍵節(jié)點做法和要求；就混凝土質量管理從建立質量管理體系到采購、生產、運輸、澆筑、養(yǎng)護等全過程如何進行管理作出明確要求。

章祥余介紹了全國質量月活動的背景，剖析了近年來集團在質量管理方面的整體情況，對質量投訴問題頻發(fā)的經營單位進行通報，予以警示。他提出四點要求：一是加強對質量提升的理解，提高認識，樹立樹牢“質量第一”的思想理念，深刻認識到“出事就是出大事，有問題就是民生問題”。二是加強質量制度建設，設立首席質量官，落實主體責任。三是加強全面質量管理，實施質量攻關，強化新技術應用和標準化建設。四是加強崗前培訓和交底，實施過程監(jiān)管，做實做細各項工作。他希望大家切實以本次活動為契機，深刻反思、團結一心、群策群力、求真務實，實施質量提升，提高質量管理水平，保證質量信譽。

沈衛(wèi)東立足集團實際情況，指出開展質量活動月具有必要性，強調質量是企業(yè)的生命線，是立足之本、生存之本、競爭之本。他提出三點要求：一、思想上要高度重視，充分認識到質量問題是民生問題、根本問題、要素問題、生命問題，從上至下抓好全員質量意識；落實質量月活動常態(tài)化，做好布置、做好動員、做好要求，充分發(fā)揮全員力量，形成全過程管控布局。二、行動上要高度契合，通過細化管理層級、要求、制度等方法推動全體員工思想自覺和行動自覺；在培訓、指導、調研、檢查、考評、總結方面實施動態(tài)管理，形成閉合，反哺集團質量管控，推動集團高質量發(fā)展。三、實現“言、行、果”一致，質量相關人員要樹立目標、遵守職業(yè)道德、履行社會責任，將目標、計劃轉化成經驗、成果，做好過程評價，不流于表面、不浮于形式，促進成果實現創(chuàng)效增收、不斷量化，促進實現提升整體質量意識的目的。四、建立獎優(yōu)表彰機制，集團將加大獎勵激勵力度，將獎勵機制落實到班組，充分表揚在一線質量管理崗位上任勞任怨的員工、技術骨干，表彰、宣傳在質量管控和質量創(chuàng)優(yōu)方面為企業(yè)創(chuàng)造價值、帶來榮譽的楷模、標兵、班組。

最后，他表示要強化部署，抓好基礎工作，做好施工日志考核，創(chuàng)新技術交底、開展質量例會等活動的方式方法，全面推廣樣板引路和示范。切實將新城高中項目打造成“全員、全方位、全過程”管控的示范項目；建設成以國優(yōu)為目標的創(chuàng)優(yōu)工程；發(fā)展成具有特色亮點的民生工程、教育工程開放點，彰顯如皋龍頭企業(yè)的管理水平和管理意識。他強調，只有全員知行合一，才能全方位實現質量管控，全方面實現質量提升，才能履行好龍頭企業(yè)的社會責任，履行好建筑人的職業(yè)道德，消除項目建設過程中的質量問題，讓工程品質經得起時代和人民的考驗。

質為基，匠為石，行而改，改而進，方可建高瓴。此次活動切實提升全員質量素養(yǎng)，將質量意識、質量管理、質量提升植入每一位員工心中，營造“人人爭做質量先鋒”的良好氛圍，為推動集團高質量發(fā)展強基固本、提質增效！